Учись. Применяй. Лидируй.

Полный курс обучения специалистов для сдачи экзаменов по независимой оценке профессиональных квалификаций.

Целевая аудитория:

• руководитель структурного подразделения внутреннего контроля;
• руководитель самостоятельного подразделения внутреннего контроля

По итогам успешной сдачи экзамена выдается Свидетельство о квалификации Совета по профквалификациям финансового рынка (СПКФР). Сведения о кандидате, успешно сдавшем экзамен, будут внесены в государственный реестр.


Программа курса:

Тема 1. Организация разработки и контроля над исполнением внутренних регламентов подразделений внутреннего контроля.

Тема 2. Основные документы, регламентирующие процессы подбора и управления штатным персоналом подразделения внутреннего контроля».

Тема 3. Базовые принципы и этапы риск-ориентированного планирования работы подразделения внутреннего контроля. Виды отчетности.

Тема 4. Базовые принципы и этапы риск-ориентированного планирования проверок. Предварительное планирование. Разработка планов, программ проведения проверок и сметной документации. Порядок их утверждения.

Тема 5. Основные требования к формированию завершающих документов по внутреннему контролю их качества и обоснованности.

Тема 6. Организация последующего контроля над устранением выявленных проверками недостатков.

Тема 7. Роль Комитета по аудиту при Совете директоров в координации деятельности субъектов внутреннего контроля.

Тема 8. Основные проблемы совершенствования законодательства, регулирующего вопросы внутреннего контроля.

Тема 9. Методическое обеспечение внутреннего контроля.

Занятия проводит ведущий эксперт-преподаватель Соколов Борис Николаевич – Председатель совета Некоммерческого партнерства «Национальное объединение внутренних аудиторов и контролеров» (НП «НОВАК»), Председатель Экспертного совета по России ИСФМ (Великобритания), член Комитета МТПП по устойчивому развитию реального сектора экономики и инвестиционной деятельности, к.э.н., профессор, автор многочисленных книг и статей, опыт практической работы по заявленной тематике более 30 лет.

Даты ближайшего курса 23 - 28 сентября 2019


Стоимость обучения 40 900 рублей + экзамен
Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 59.

Дать слушателям современные знания по проблемам организации и нормативного обеспечения деятельности службы внутреннего контроля.

Целевая аудитория:

• руководители и специалисты финансовых служб;
• руководители и специалисты контрольно-ревизионной службы;
• руководители и специалисты службы внутреннего аудита;
• внешние аудиторы.

Вы получаете:

• знания, передовые технологии, опыт коллег;
• общение с интересными людьми, новые бизнес-контакты;
• документ об обучении установленного образца;
• папку с учебным материалом;

Программа семинара:

Тема 1. Внешнее регулирование и особенности контрольно-ревизионной работы.

• Законодательная и нормативная база организации контрольно-ревизионной работы.

Тема 2. Организация риск-ориентированного планирования ревизионного контроля.

• Организации риск-ориентированного планирования работы контрольно-ревизионной службы (КРС).
• Характеристика и контуры системы планирования работы КРС.
• Особенности годового и оперативного риск-ориентированного планирования.
• Организация риск-ориентированного планирования ревизий.
• Организация этапов предварительного планирования, формирования планов и программ проведения ревизий.
• Упрощенный и продвинутый методы оценки рисков ревизуемых объектов.

Тема 3. Процедуры получения доказательств в ходе проведения ревизий.

• Основные информационные источники, используемые при проведении проверок. Информационные партнеры: при проведении проверок
• Методика тестирования уровня надежности систем внутреннего контроля проверяемого объекта.
• Этапы тестирования и их характеристика.
• Процедуры получения доказательств и практика их применения.

Тема 4. Документирование контрольно-ревизионной работы

• Организация процесса документирования.
• Структура завершающего документа по результатам проверки (ревизии).
• Порядок ознакомления с завершающим проверку документом руководства и заинтересованных специалистов проверенного объекта.
• Формирование плана мероприятий по устранению выявленных недостатков
• Организация мониторинга над выполнением этого плана мероприятий.

Тема 5. Наилучшие практики проведения ревизий активов, обязательств и процессов.

• Практика оценки СВК.
• Практика проверок объектов имущественного комплекса экономического субъекта.
• Практика ревизий материальных ресурсов.
• Практика ревизий денежных средств.
• Практика ревизий дебиторской задолженности.
• Практика ревизий заемных средств.
• Практика ревизии себестоимости и затрат.
• Практика ревизий научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
• Практика организации и проведения комплексных ревизий.
• Практика вычисления отклонений и их анализ.
• Практика выявления признаков мошеннических действия.

Тема 6. Практика оценки контрольных рисков.

• Мультипликативная модель определения контрольного риска.
• Содержание этапов оценки уровня контрольного риска, неотъемлемого риска, риска средств контроля и риска необнаружения.

Полный курс обучения специалистов для сдачи экзаменов по независимой оценке профессиональных квалификаций по программе, разработанной экспертами-практиками с учетом международной практики и законодательства Российской Федерации, а также в строгом соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по внутреннему контролю (внутренний контролер)":

- Специалист по внутреннему контролю (Уровень 5). По итогам успешной сдачи экзамена выдается Свидетельство о квалификации Совета по профквалификациям финансового рынка (СПКФР). Сведения о кандидате, успешно сдавшем экзамен, будут внесены в госреестр.

Независимая оценка квалификации представляет собой процедуру подтверждения соответствия квалификации соискателя положениям профессионального стандарта или квалификационным требованиям, установленных законодательством, проведенную центром оценки квалификаций.

Целевая аудитория:

• специалисты службы внутреннего контроля и аудита на предприятии;
• специалисты методотделов, отвечающие за разработку методик и стандартов службы внутреннего контроля и аудита;
• внешние аудиторы;
• специалисты консалтинговых компаний

Вы получаете:

• знания, передовые технологии, опыт коллег;
• общение с интересными людьми, новые бизнес-контакты;
• документ об обучении установленного образца;
• папку с учебным материалом;

Именно закупки вместе со сбытом и затратами на инвестиционные программы составляют большую тройку процессов - лидеров по непроизводительным затратам и прямым злоупотреблениям в абсолютном большинстве компаний. Бесспорным фаворитом является именно процесс закупок

Целевая аудитория:

• руководители и специалисты служб внутреннего аудита и контроля
• руководители финансовых служб
• менеджеры компаний
• специалисты финансово-экономических и бухгалтерских служб;
• руководители и специалисты аудиторских компаний.

Вы получаете:

• познакомитесь с признаками возникновения мошенничества;
• рассмотрите причины и методы обнаружения мошеннических схем на примерах конкретных кейсов;
• проанализируете план корректирующих мероприятий по результатам проведенных проверок из реального практического опыта крупнейших российских компаний
• приобретете практические навыки и приемы для создания системы противодействия мошенническим действиям в компании;
• рассмотрите основные инструментов и технологии на примерах практических кейсов;
• проанализируете конкретные примеры из реального практического опыта российских компаний

Цель семинара:

Слушатели рассмотрят на конкретных примерах методы выявления мошеннических схем, приобретут навыки по формированию доказательной базы и формированию плана корректирующих мероприятий по результатам проведенных проверок.Повышение квалификации дипломированных специалистов ИСФМ.

Целевая аудитория:

• руководители и собственники компаний;
• руководители и специалисты финансовых служб;
• внутренние аудиторы;
• специалисты контрольно-ревизионных служб

Вы получаете:

• Рассмотрение основных понятий и признаков возникновения внутрикорпоративного мошенничества;
• Изучение причин и методов обнаружения мошеннических схем на примерах конкретных кейсов;
• Анализ корректирующих мероприятий по результатам проведенных проверок из реального практического опыта крупнейших российских компаний

Курс позволяет рассмотреть на практических кейсах основные термины, методы и подходы к применению принципов управления рисками при принятии стратегических решений, практического применения риск-менеджмента при операционной деятельности, применение методов выявления риск-возможностей, формирование мероприятий по снижению рисков, декомпозиции целей и критических рисков, выработке контрольных процедур и отработке навыков аргументирования программы управления значимыми рисками и ее эффективности.

Целевая аудитория:

авторский тренинг для внутренних контролеров и аудиторов, экспертов в области стратегического управления, риск-менеджеров и финансовых менеджеров.

Программа семинара:

• Основные понятия, методы и подходы управления рисками. Российские и международные стандарты

• Целеполагание. Методы постановки целей

• Подходы к определения риск-аппетита и допустимого уровня риска

• Методы и подходы выявления рисков

• Качественная и количественная оценка рисков

• Присущий, остаточный риск, расчет эффективности СУР и СВК.

• Выработка методов реагирования на риски. Подходы к оценке эффективности и формирования оптимальной программы реагирования на риски

• Риск-ориентированное принятие решений

• Мониторинг рисков. Методы и подходы формирования ключевых индикаторов риска, КПЭ руководителей

• Порядок взаимодействия подразделений компании в процессе управления рисками. Порядок и формы предоставления информация, критерии эффективной коммуникации. Формирование СУР в ДЗО

• Основной функционал и взаимодействие служб управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита

Курс позволяет рассмотреть на практических кейсах основные термины, методы и подходы к применению принципов управления рисками при принятии стратегических решений, практического применения риск-менеджмента при операционной деятельности, применение методов выявления риск-возможностей, формирование мероприятий по снижению рисков, декомпозиции целей и критических рисков, выработке контрольных процедур и отработке навыков аргументирования программы управления значимыми рисками и ее эффективности.

Целевая аудитория:

авторский тренинг для внутренних контролеров и аудиторов, экспертов в области стратегического управления, риск-менеджеров и финансовых менеджеров.

Программа семинара:

• Основные понятия, методы и подходы управления рисками. Российские и международные стандарты

• Целеполагание. Методы постановки целей

• Подходы к определения риск-аппетита и допустимого уровня риска

• Методы и подходы выявления рисков

• Качественная и количественная оценка рисков

• Присущий, остаточный риск, расчет эффективности СУР и СВК.

• Выработка методов реагирования на риски. Подходы к оценке эффективности и формирования оптимальной программы реагирования на риски

• Риск-ориентированное принятие решений

• Мониторинг рисков. Методы и подходы формирования ключевых индикаторов риска, КПЭ руководителей

• Порядок взаимодействия подразделений компании в процессе управления рисками. Порядок и формы предоставления информация, критерии эффективной коммуникации. Формирование СУР в ДЗО

• Основной функционал и взаимодействие служб управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита

Цель семинара

Предоставить внутренним аудиторам необходимый инструментарий для подготовки отчета департамента внутреннего аудита для внешней проверки

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты подразделений внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионных подразделений, членов ревизионных комиссий.

Цель семинара

Курс позволяет за короткое время рассмотреть на практических кейсах основные термины, методы и подходы к применению принципов управления рисками при принятии стратегических решений, практического применения риск-менеджмента при операционной деятельности, применение методов выявления риск-возможностей, формирование мероприятий по снижению рисков, декомпозиции целей и критических рисков, выработке контрольных процедур и отработке навыков аргументирования программы управления значимыми рисками и ее эффективности.
Данный курс полностью соответствует методическим указаниям Росимущества по развитию СУР и СВА в компаниях.

Целевая аудитория:

руководители и специалисты финансовых служб руководители и специалисты контрольно-ревизионной службы руководители и специалисты службы внутреннего аудита внешние аудиторы

Подготовка специалистов для сдачи экзаменов по программе I уровня «Внутренний аудит» Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания).

Целевая аудитория:
специалисты службы внутреннего контроля и аудита на предприятии;специалисты методотделов, отвечающие за разработку методик и стандартов службы внутреннего контроля и аудита;внешние аудиторы;специалисты консалтинговых компаний.

Спикер мероприятия: Третьякова Алла Константиновна, Независимый эксперт НП «НОВАК». Многолетний опыт практической деятельности по направлению внутренний контроль и внутренний аудит, риск-менеджмент, управление закупками. Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор (CPIA), опыт практической работы по заявленной тематике около 40 лет.

Стоимость обучения 42 900 рублей + экзамен
Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 59.

Подготовка специалистов для сдачи экзаменов по программе II уровня «Внутренний аудит» Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания).

Целевая аудитория:
специалисты службы внутреннего контроля и аудита на предприятии;специалисты методотделов, отвечающие за разработку методик и стандартов службы внутреннего контроля и аудита;внешние аудиторы;специалисты консалтинговых компаний.


Программа семинара:

Тема 1. Внешнее регулирование внутреннего аудита
Тема 2. Формирование, регулирование и управление службой внутреннего аудита
Тема 3. Внутренние риски в экономическом субъекте
Тема 4. Управление рисками СВА
Тема 5. Особенности управления и функционирования СВА в корпорациях
Тема 6. Применение системы «Директ-Костинг» в практике внутреннего аудита

Спикер мероприятия: Третьякова Алла Константиновна, Независимый эксперт НП «НОВАК». Многолетний опыт практической деятельности по направлению внутренний контроль и внутренний аудит, риск-менеджмент, управление закупками. Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор (CPIA), опыт практической работы по заявленной тематике около 40 лет.

Стоимость обучения 42 900 рублей + экзамен
Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 59.